Тренинг «Принятие управленческих решений в условиях быстрых перемен»
Тренинг «Принятие управленческих решений в условиях быстрых перемен»
Участники учатся вычленить из сложной ситуации первопричину, выработать эффективные решения, поднявшись выше из позиции восприятия, уменьшить количество возникающих проблем, предотвратить их повторение, а также находить оригинальные решения, принимать сложные решения легко
“
Где бы вы не увидели успешный бизнес, это значит, что кто-то когда-то принял смелое решение
Цель
Повысить осознанность осуществления выборов, передать инструменты эффективного принятия решений.
Дополнительная информация
Продолжительность:
2 дня
Стоимость:
Договорная
2 дня
Стоимость:
Договорная
В быстроменяющемся мире часто нужны более креативные идеи, более быстрые и, в то же время, взвешенные реакции. Принятие решений рассматривается с трех позиций:
1 — как момент во времени с учетом предыдущего опыта и тенденций будущего
2 — как сформированная эмоциональная реакция на различные обстоятельства
3 — как навык взаимодействия с реальностью (внутренней и внешней)
2 — как сформированная эмоциональная реакция на различные обстоятельства
3 — как навык взаимодействия с реальностью (внутренней и внешней)
Программа курса
1.1. Природа принятия решений
1.2. Три «кита» в основании решения
1.3. Методы и этапы принятия решений
1.2. Три «кита» в основании решения
1.3. Методы и этапы принятия решений
2.1. Механизм работы программы принятия решений
2.2. Последствия неосознанного выбора
2.3. 17 мгновений как переломные моменты влияния на последствия
2.2. Последствия неосознанного выбора
2.3. 17 мгновений как переломные моменты влияния на последствия
3.1. Методы выявления проблем
3.2. Порядок анализа проблем
3.3. Классификация проблем
3.4. Применение системного подхода в решении проблем
3.2. Порядок анализа проблем
3.3. Классификация проблем
3.4. Применение системного подхода в решении проблем
4.1. Методы коллективного принятия решений в ситуации выбора, как инструмент создания креативных решений, их алгоритмы и феномены
4.2. Где и как использовать в бизнесе
4.2. Где и как использовать в бизнесе
Что получат участники тренинга?
Участники тренинга получат: современный инструментарий принятия эффективных решений, практические навыки осознанного принятия эффективных личностных и деловых (управленческих) решений.
Для компании в целом:
Повышение квалификации сотрудников в сфере принятия решений и деловых коммуникаций, повышение личной мотивации сотрудников на достижении поставленных организационных целей, повышение приверженности сотрудников, устойчивый рост показателей эффективности.
Отзывы наших учеников
- … Просматривая 2 видеозаписи «до» и «после» реально было видно, чему мы научились, какие навыки освоили и над чем ещё нужно работать…
После обучения хочется творить и создавать, то что нужно не только мне, но и другим💕- …Очень классный тренинг, я впечатлена
Заявка на тренинг «Принятие управленческих решений в условиях быстрых перемен»
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Также для вас
Если вам нужна помощь в выборе тренинга, напишите нам, мы обязательно вам поможем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности