Корпоративное обучение

В условиях высокой динамичности внешней среды однажды полученное образование уже не является достаточным условием для успешного выполнения насущных задач.

Поэтому современной организации необходимо обеспечивать постоянное развитие сотрудников для повышения эффективности компании в целом, ее устойчивого развития и формирования имиджа.






«Инвестиции в человеческие знания — это лучшее вложение, которое приносит наибольший доход» — (Б. Франклин)


Обучение персонала в целом для компании обходится дешевле, чем поиск и адаптация новых сотрудников.


Корпоративное обучение персонала — это поддержание и повышение уровня знаний и компетенций сотрудников, их профессиональное и личностное развитие. Отсутствие кадровой текучести. И корректировка умений под интересы и задачи компании.

Когда полезно:
— для получения новых компетенций сотрудниками
— для создания более ценных кадров и как следствие, повышения финансовых результатов
Когда полезно:
— в кризисных ситуациях, для сплочения команды
— для адаптации новых сотрудников в коллективе
Когда полезно:
— когда руководители компании хотят мотивировать сотрудников и немного отвлечь их от рутинных дел
— для получения новых навыков и развития творческого потенциала
Когда полезно:
— для поиска пути достижения намеченной цели
— для толчка к дальнейшему развитию
— для прорыва в новое финансовое мышление
Предлагаем вашей компании повысить уровень общей коммуникации на английском языке, развить специфические навыки и легко вести любые международные переговоры!
Диагностика ключевого персонала и стандартов работы перед обучением — это процесс определения текущего состояния организации и ее сотрудников. Выявления проблем, потребностей и слабых мест, которые могут быть раскрыты и решены в рамках обучающей программы

Для компании
регулярное обучение персонала – это

  • Эффективное достижение стратегических целей
  • Конкурентное преимущество на рынке
  • Обнаружение креативных решений сложных задач
  • Деловая и творческая атмосфера в сплоченном коллективе, ощущение значимости каждого
  • Повышение производительности труда
  • Снижение текучести кадров

Отзывы наших учеников

  • Слепцов Виктор

    …При изложении темы тренинга преподаватель Академии грамотно синтезировала теоретическую часть с непосредственным обучением. Практика курса — это развитие у студентов лидерских качеств и навыков принятия сложных решений…
  • Ирина Меднис
    преподаватель ТюмГУ
    Тренинг действительно того стоит! Как педагог могу заверить, преподаватели Академии УиБ научат любого! Материал преподносится легко и отрабатывается сразу же на практике!
  • В. Н. Салтыков
    Слушатель ПП-2021
    ...На мой взгляд, рабочий материал составлен грамотно, доходчиво, был прост в заполнении и удобен в использовании, понятен. Кроме того, он служил хорошим подспорьем для начала проведения «деловых игр» непосредственно в обучении, либо позволял фиксировать результаты проведённых в учебной аудитории занятий, тренингов...

Процесс организации обучения

1
Запрос
Запрос организации по тематике и задачам
2
Согласование
Согласование диагностики, программ, бюджетов, времени и мест обучения
3
Мероприятие
Организация и проведение обучающих мероприятий, применение практических знаний
4
Итоговая аттестация
Итоговая аттестация и получение свидетельств, сертификатов и прочих документов


Eсли вы хотите оставить заявку на обучение, уточнить цену или у вас остались вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности