5.1. Четыре уровня готовности подчиненного к выполнению задачи
5.2. Власть, директивное и поддерживающее руководство
5.3. Четыре стиля ситуационного лидерства при постановке задач сотрудникам
5.4. Цена ошибки в использовании стилей лидерства при постановке задач сотрудникам