Управление изменениями
Управление изменениями
Предлагаемый курс разрабатывается по запросу. Весь процесс разработки курса под запрос обычно основан на нашем с вами тесном сотрудничестве
“
— Перемены, это хорошо.
— Да, но это нелегко.
— Да, но это нелегко.
Разработка курса под запрос обычно происходит поэтапно:
Идет набор в группу из 16 человек, совместное собеседование или встреча, чтобы определить ваши специфические запросы, бизнес-цели и ожидания от курса. Исследование потребностей участников, сбор обратной связи, анализ данных и ресурсов.
Преподаватели и тренеры определяют ваши текущие навыки, уровень знаний и опыт. На основе полученных данных Академия разрабатывает курс: темы, цели, методы, кейсы, материалы и т. д. Определяются место и время обучения.
Для определения эффективности курса Академия проводит тестирование, практические задания, кейсы и другие формы оценки. После анализа результатов курс может быть доработан и адаптирован.
Проводится обучение; осуществляется диагностика участников, достижения целей и эффективности разработанного курса. Предоставление поддержки и инструментов для продолжения обучения и применения полученных навыков на практике.
Программа «Управление изменениями» может включать следующие темы и разделы:
- Управление процессом изменений
- Понятие изменений: разные трактовки и прочтения
- Анализ кейсов из опыта изменений в компаниях
- Основные источники организационных изменений
- Разработка стратегии изменений
- Определение конкретных шагов и мероприятий для реализации изменений
- Управление ресурсами и временем изменений
- Разработка коммуникационной стратегии
- Модели управления организационными имениями
- Корпоративная культура как среда для развития изменений
- Разработка управленческих тактик и действий в отношении сотрудников
- Ключевые проблемы на каждом из этапов и возможные решения
- Организационное развитие
- Методы преодоления сопротивления изменениям
- Факторы и критерии готовности организации к изменениям
- Роли и обязанности участников изменений
- Управляемые и неуправляемые изменения
- Анализ и выбор инструментов для внедрения изменений
- Готовность сотрудников к изменениям
- Жизненный цикл организации
- Система контроля и отчетности для проекта
- Подходы к управлению изменениями
- Определение необходимости изменений
- Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на изменения
- Определение целей и ожиданий от изменений
- Применение технологических решений в процессе изменений
- Роль лидера в реализации изменений
- Принципы и методы бережливого производства
- Управление потоками создания потребительской ценности
Разделы КУРСА «Управление изменениями» и их содержание могут варьироваться в зависимости от ваших целей и потребностей, а также от профессиональной области применения и конкретного бизнеса
Отзывы наших учеников
-
…Ваш системный подход к обучению и подаче материала помог разобраться в теме очень последовательно и глубоко… - …Считаю, что курс ИСКУССТВО ДИАЛОГА предназначен не только для руководителей высшего звена, но и для групп молодых специалистов, менеджеров различных уровней…
- …По отзывам работников, принимавших участие в Ваших тренингах, обучение каждый раз получается живым и интересным, насыщенным примерами из практики…
Запрос на программу «Управление изменениями»
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Также для вас
Если вам нужна помощь в выборе программы, напишите нам, мы обязательно вам поможем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности